Organisation Opale

Le concept d'organisation Opale (Teal organization) a été introduit pour la première fois par Frederic Laloux dans son livre Reinventing Organizations.

Dans la vision du monde Opale, une organisation Opale est la forme la plus évoluée de structure organisationnelle par rapport aux modèles plus anciens qui sont désormais obsolètes – bien qu'encore largement présents ! Elles sont comme des dinosaures inefficaces sur le point de disparaître.

Les organisations Opale reposent sur trois piliers : faire confiance aux autres, être soi-même pleinement, évoluer.

Frederic Laloux fait référence à :

• L'auto-gouvernance (self-management),
• La plénitude,
• La raison d'être évolutive.

Faire confiance aux autres

C'est ce que Frederic Laloux appelle l'auto-gouvernance.

Les organisations Opale sont construites sur des relations entre pairs, avec peu ou pas de hiérarchie.

Au lieu d'avoir un ou quelques décideurs au niveau de la direction, tout le monde est un leader et un potentiel décideur dans les organisations Opale.

Pour que cela fonctionne, les organisations Opale doivent définir des règles claires sur la manière dont les décisions seront prises. Certaines choisissent de prendre des décisions par consensus ou par consentement. D'autres créent leurs propres règles spécifiques pour prendre des décisions.

Ce qui est important, c'est que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et se fasse confiance pour faire remonter les points importants.

Être pleinement soi-même

C'est ce que Frederic Laloux appelle la plénitude.

Lorsque vous travaillez dans une organisation Opale, vous pouvez être pleinement vous-même.

Vous pouvez explorer les compétences que vous souhaitez développer, même si vous n'êtes pas spécifiquement formé pour cela.

Vous n'avez pas besoin de prétendre être quelqu'un d'autre au travail pour impressionner un patron ou obtenir une promotion.

Les organisations Opale sont des endroits psychologiquement sûrs où vous pouvez vous concentrer sur le fait de donner le meilleur de vous-même, en sachant que les autres membres de l’équipe vous aideront et vous soutiendront comme ils peuvent.

Évoluer

C'est ce que Frederic Laloux appelle la raison d'être évolutive.

Les organisations Opale sont comme des organismes vivants : elles évoluent constamment.

Bien que les organisations Opale commencent avec un objectif, cet objectif peut évoluer au fil du temps.

En revanche, une organisation traditionnelle est bloquée dans ses habitudes.