Propositions
Favorisez le partage d'idées et l'innovation en permettant à chacun de suggérer des propositions d'évolutions.
Développez la prise d’initiatives
Donnez la possibilité à n’importe quel membre de l’organisation d’être force de proposition en suggérant des améliorations à différents niveaux de l’organisation. Par exemple, il est possible de suggérer des évolutions de gouvernance (création ou modification d’un rôle, élection avec ou sans candidat pour remplir un rôle vacant), ou des évolutions de politiques ou de processus internes.
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Validez les propositions de manière asynchrone
Soumettez vos propositions à l’ensemble des membres du cercle de manière asynchrone via le processus de décision par consentement. Chaque membre est invité à valider ou décliner la proposition dans un certain délai, et à laisser des commentaires sur la publication pour demander des clarifications ou des modifications. Passé ce délai, la proposition est validée si personne n’a d’objection, ou déclinée si au moins un membre a exprimé une objection.
Suivez le processus de validation
Retrouvez l’ensemble des publications que vous avez soumises depuis une vue dédiée, afin de visualiser leur état d’avancement (en cours de validation, validé ou décliné). Accédez à l’historique des propositions faites par l’ensemble des membres de l’organisation, pour rester au fait de l’ensemble des évolutions apportées au sein de l’organisation.
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Discutez des propositions en réunion
Ajoutez vos propositions à l’agenda d’une réunion pour en discuter en direct avec les membres de votre équipe, et valider ensemble leur pertinence. Gardez une trace de vos discussions et des actions de suivi identifiées grâce à la génération automatique de comptes-rendus de la réunion.
Découvrez les fonctionnalités qui font de Talkspirit la solution préférée de vos équipes.
Solution collaborative tout-en-un
Offrez à vos équipes une plateforme intégrée combinant communication interne, gestion de projets et gouvernance organisationnelle, éliminant le besoin de multiples outils disparates.
Transparence organisationnelle accrue
Grâce à des organigrammes dynamiques et une documentation claire des rôles et responsabilités, offrez à vos collaborateurs la clarté dont ils ont besoin pour prendre toute leur place au sein de l'organisation.
Agilité et performance renforcées
Adoptez des méthodologies de self-management pour améliorer l'efficacité et l'autonomie de vos équipes. et accélérez votre prise de décision.
Sécurité et souveraineté des données
Bénéficiez d'une solution 100 % made EU reposant sur un hébergement 100% Français et Suisse, conforme au RGPD, ISO 27001 et engagée sur les plus hauts standards (SecNumCloud, EUCS) pour la protection de vos informations sensibles.
Expérience utilisateur intuitive
Profitez d'une interface ergonomique et conviviale, facilitant l'adoption par les utilisateurs et favorisant une collaboration fluide au quotidien.
Proximité et adaptabilité
Profitez d'une plateforme modulaire qui s'adapte à la croissance de votre organisation ainsi que la proximité d'une équipe de spécialistes pour accompagner vos besoins particuliers à toutes les étapes de votre projet.
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Great Place To Work Pays-Bas
Passer au self-management n'est pas de tout repos. Cependant, cette transition offre de nombreux avantages : transparence accrue, équipes plus autonomes et meilleure prise de décision. Voici comment le bureau Pays-Bas de Great Place To Work a relevé ce défi.
Mairie de Venelles
Comment fédérer l'ensemble de ses agents qu'ils soient sur site ou sur le terrain ? La Mairie de Venelles fait le choix de déployer un Réseau Social d'Entreprise, plus d'informations dispersées et un seul outil pour tous.
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