Prise de décision intégrative

La prise de décision intégrative est un processus où tout le monde n’a pas besoin d’être d’accord avec la proposition faite, mais où personne ne doit avoir d’objection pour qu'elle soit validée.

Ce processus, développé dans la Constitution Holacratie, aide les organisations à prendre de meilleures décisions plus rapidement. Cependant, toutes les organisations peuvent bénéficier de ce processus, qu’elles adoptent l'Holacratie ou non.

Le principe est simple : chaque décision est justifiée et ne peut être rejetée que si quelqu’un prouve qu’elle est néfaste pour l’organisation.

En Holacratie, le processus de prise de décision intégrative est utilisée pendant les réunions. Le facilitateur veille à ce que toutes les étapes soient respectées. Voici les étapes principales pour présenter une proposition et prendre une décision avec ce processus :

• Présentation de la proposition : Le proposant décrit une "tension", qui peut être une situation problématique, une opportunité d’amélioration ou une idée de croissance, puis présente une proposition.
• Questions de clarification : Les participants posent des questions pour mieux comprendre la proposition.
• Tour de réactions : Chaque participant partage ses réactions à la proposition.
• Option de clarification : Le proposant peut ajuster la proposition en fonction des réactions partagées.
• Tour d’objections : Les participants soulèvent d’éventuelles objections. S’il n’y a pas d’objection, la proposition est adoptée. En cas d’objections, une phase d’intégration est réalisée.
• Intégration : Les participants collaborent pour résoudre les objections soulevées. Une objection est considérée comme résolue lorsque l’objecteur confirme que la proposition modifiée ne pose plus de problème, et que le proposant s’assure qu’elle répond toujours à la tension initiale.

Ce processus diffère du consensus, qui nécessite l'accord de tout le monde pour valider une proposition, ce qui peut ralentir la prise de décision. Au lieu de cela, le consentement est privilégié : tant qu’aucune objection justifiée n’est soulevée, la proposition peut être validée. Cela permet de limiter les blocages, d’éviter les compromis inefficaces et de prendre des décisions rapidement et efficacement.