VUCA

L'acronyme VUCA fait référence au fait qu'aujourd'hui, le monde des affaires est Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.

La mondialisation, la transition numérique, les enjeux environnementaux, les nouvelles convictions des consommateurs et, aujourd'hui, la pandémie de Covid-19, impliquent de repenser les façons de produire et de vendre.

Comme les situations peuvent évoluer rapidement et dans de nombreuses directions (volatilité), les entreprises doivent être prêtes à prendre des décisions rapides sans savoir comment la situation va évoluer (incertitude).

Passer à l'ère numérique signifie qu'il faut s'adapter à des technologies en constante évolution, complexes à comprendre et à démêler (complexité).

Ce manque de visibilité et de clarté, couplé aux nombreuses interprétations possibles de chaque situation, rend nos choix délicats, car il est impossible de savoir si la solution proposée à un problème est la bonne (ambiguïté).

Face à ces enjeux, certaines personnes deviennent paralysées et effrayées par les changements qu'exige un monde des affaires VUCA. Mais d'autres changent de mentalité pour s'adapter à la situation VUCA et acquérir de nouvelles compétences stratégiques de leadership.

Le défi pour les entreprises et leurs employés est de s'adapter constamment afin d'anticiper les développements futurs en réinventant les modèles historiques devenus obsolètes et destructeurs de valeurs.

L'acronyme VUCA résume les conditions générales de notre nouvel environnement commercial. En conséquence, de plus en plus d'entreprises se lancent des défis en apprenant l'agilité et en modifiant leur vision pour trouver le meilleur leadership possible.